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A03-新人助跑

发布时间:2016-01-03

课程背景:

怎样使一个新人更快的融入到企业的团队中,并迅速地发挥作用是每个企业必须要做的工作。员工是构成企业的基石,占企业80%的基层员工,创造了企业全部的工业增加值,而在实际中,这部分员工只得到了极少的培训。缺失的职业素养直接影响了企业的发展,也造成了一系列的问题。如何对占有大多数的基层员工尤其是新入职员工进行培训和教育,促进员工个人职业能力的提升从而促进企业的发展,是企业管理者面对的重要课题,也是广大员工提升职业素质的需要。

课程目标

 加强新人之间的彼此了解和沟通,培养团队精神。

 帮助新人快速融入团队。

 加强新人对企业的认同感和归属感,明确发展方向。

 挖掘潜能,培养新人积极向上的心态和良好的心理素质。

 磨炼员工意志,加强纪律性。

 培养新人创造性思维,提高认识问题和解决问题的能力。

 改变企业对企业文化的单向沟通方式,使新员工在体验中理解和认同企业文化

课程设计:

五项修炼

★ 员工心态意识提升训练

★ 员工职业素质提升训练

★ 员工团队意识灌输训练

★ 员工目标管理能力训练

★ 员工创新意识强化训练

 

三种关系

★ “我”与工作的关系

★ “我”与部门的关系

★ “我”与公司的关系

实施流程

1)体验式培训

体验式学习正如她的名字所暗示的那样从体验中学习,她是一种以学习者为中心的学习方式,使参与者能够管理和承担与其他人共同学习的责任

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2)室内培训

★ 与工作有关的部分: 怎样做一个合格的员工

-知识和技能

-态度

★ 与部门有关的部分:怎样打造和融入一个高绩效团队

-认识工作伙伴

-了解工作流程

-团队合作

★ 与公司有关的部分:如何处理好企业战略规划与个人职业规划的关系

-战略目标

-历史

-文化

 

课程收益

 

员工收益

★ 新员工能够更好地理解组织的愿景、使命、价值观、历史等文化及其内涵;

★ 帮助员工建立合理的工作预期、正确的工作态度,并使其对组织有正面的预期;

★ 为员工提供他们需要的信息,消除信息沟通屏障,使他们在最短的时间内能够胜任工作

★ 了解组织和团队;

★ 让新员工感觉受团队的欢迎,从而增强其归属感;

企业收益

★ 减少新员工的启动成本;

★ 削减新人其对新的工作环境和其它同事的紧张感;

★ 降低新员工在试用期内的离职率;

★ 减少团队管理层和Co-Worker对新员工的培训时间;

 

课程设置:(具体内容按照实际情况安排)

时  间

内  容    安   排

第一天

上午:合肥乘车出发,到达指定基地,安排房间,中餐,午休(车程大致3h

下午:开营仪式、领导致辞、军人体验,纪律要求——简单军事训练:军姿、向左向右看齐、立定稍息、敬礼等

晚上:晚餐、内务整理、自由活动、休息

第二天

上午:体验式拓展培训——信任背摔、生死电网、急速60

下午:体验式拓展培训——空中抓杠、不倒森林、巧渡硫酸河

晚上:晚餐、自由活动、休息

第三天

上午:体验式拓展培训——突破雷阵、驿站传书、雷区取水

下午:体验式拓展培训——孤岛求生、智力魔方、求生墙

晚上:晚餐、激情晚会、休息

第四天

上午:室内培训——职业化素养之六项修炼(上)

下午:室内培训——职业化素养之六项修炼(下)

晚上:晚餐、自由活动、休息

第五天

上午:室内培训——高绩效团队建设课程

下午:开心返程

 

适合对象:企业新进员工

课程时间:5天

备注说明:具体训练项目设计,可根据客户团队情况及以往参训情况,适当调整。


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